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公司召开主要领导调整后首次办公会
作者:毛浩箔 | 发布时间:2019-08-29

        8月26日,公司召开主要领导调整后的首次办公会,研究讨论近期重点工作。优游注册书记、董事长田贵祥针对企业当前发展建设工作提出七点要求。
        一是要坚决贯彻落实国文清董事长到公司开展调研时提出的五点工作要求和张兆祥书记在公司干部会议上的重要讲话精神,要站在新的起点上努力打造高质量、可持续发展的一流企业;要认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,通过高质量党建推动公司高质量发展。公司各系统、各部门要围绕国文清董事长和张兆祥书记提出的要求,制定具体的工作方案和措施,认真抓好落实。
        二是要做好公司主要领导调整后的工作交接和平稳过渡,确保公司经营生产管理工作正常有序开展。公司领导班子成员要按照各自分工,心无旁骛地认真履职尽责,敢于担当,主动作为,确保完成公司各阶段工作计划和目标任务。优游注册同志任职期间,带领公司领导班子制定的企业发展愿景、发展目标、发展战略和一系列管理规章制度,是公司近二十年来能够取得巨大成就的基本遵循和制胜法宝,是公司两级领导班子和全体干部职工在公司改革发展生动实践中的心血凝结和智慧结晶。面对新形势、新任务、新机遇和新挑战,公司两级领导班子和全体干部职工,必须毫不动摇地为之奋斗,一以贯之地加以坚持和落实,并在实践中根据变化了的外部环境和条件,不断加以改进和完善,确保公司的发展始终沿着正确的战略方向迈进,始终根植于严格管理制度的土壤上。
        三是要集中精力抓好重大项目的承接工作。公司当前面临的市场开拓压力十分巨大,市场既是解决公司当前发展问题的“牛鼻子”,又是解决公司长远发展的“命根子”,没有市场,其他一切管理工作都无从谈起。公司两级党政领导班子要把市场开拓工作作为当前工作中的头等大事,抓紧抓好,抓出成效。公司市场开拓工作既要立足当前,完成今年的新签合同任务指标;又要立足长远,解决好公司经营工作的高度、宽度、深度和长度问题。
        四是要集中精力抓好当前重点工程项目的实施,确保完成节点目标。要全力以赴抓好渝北区人民医院三级甲等医院建设工程、武汉东湖高新技术开发区综合治理工程、金寨县桂花苑安置房建设工程、乐清市城中村改造安置房工程、河钢产业升级及宣钢产能转移原料区域工程、河钢塞尔维亚有限公司技术改造工程等重点项目的实施,提高履约能力,持续维护公司的良好口碑,为公司在相关领域、相关地区业务的深度发展创造条件。
        五是要集中精力抓好工程结算工作,为资金回收、降低“两金”创造必要条件。
        六是要集中精力抓好应收账款回收,坚持铁腕清欠,消灭逾期,为公司的业务发展做好资金储备。
        七是要集中精力抓好重点风控项目治理,坚持上下联动,内外互动,为公司的平稳发展保驾护航。